وصف المادة :

تعلم وتطبيق أدوات التفكير التصميمي وتبني عقليتها وذلك لاستخدام المنهجية وأدواتها في تحقيق الابتكار سواء كان الابتكار منتج أو خدمة أو عملية أو حتى نموذج أعمال جديد.

منهج المادة :-

-الوحدة الأولى : منهجية التفكير التصميمي وعلاقتها بالابتكار
- الوحدة الثانية : عقلية الابتكار وكيفية تنميتها في مؤسساتنا.

- الوحدة الثالثة : مهارات وأدوات التفكير التصميمي لتحقيق الابتكار.
- الوحدة الرابعة : مهارات عرض الفكرة ( السرد القصصي ).

الفئة المستهدفة :

- الموظفين في إدارات الابتكار وتطوير الأعمال.
- رواد الاعمال وأصحاب الأفكار الابداعية.
- الشغوفين بالابتكار للمستقبل.
- الأشخاص المعنيين بإيجاد حلول للتحديات التي تواجه مؤسساتهم.
- كل شخص يسعى لتطوير مهارات التفكير في حل المشكلات المعقدة.

المخرجات المتوقعة :

- فهم منهجية التفكير التصميمي ومبادئها وعلاقتها بالابتكار.
- ممارسة أدوات التفكير التصميمي لتحقيق الابتكار.
- التفكير بشكل منهجي ومنظم لابتكار حلول من وجهة نظر العملاء.
- تطبيق أدوات التفكير التصميمي على التحديات التي تواجهها مؤسسته.
- استكشاف حاجات العملاء الغير ملباة وايجاد حلول ابتكارية له.

وصف المادة :

يسعى الجميع للابتكار لتحقيق الريادة والاستدامة. فما هو أسلوب الابتكار الذي تتبناه شركات كبرى مثل آبل وليقو. لا شك أن الجميع يطبق الابتكار التدريجي Incremental  ويسعى للابتكار المزعزع Disruptive، الشركات المميزة أدركت أهمية الابتكار الثالث الذي يسعى لتوفير منتج مميز وخدمات متكاملة، توفر لك كل ما تحتاجه في منتج أو خدمة واحدة.

الابتكارات الثالثة هي ابتكارات تتوفر فيها المزايا التالية:

• ابتكارات تتكامل لتحقق وعد العميل

• ابتكارات تجعل المنتج الرئيس أكثر جاذبية وتنافسية

• تحقيق أكبر قيمة ممكنة من المنتج الرئيس

شاركنا هذه الرحلة التي نعدك أن تكون ممتعة ومفيدة!

الفئة المستهدفة :

• الرؤساء التنفيذيون والقيادات

• مديرو المنتجات

• العاملون في مجال الابتكار

• المهتمون بالعمل في مجال الابتكار

منهج المادّة :

• في البداية قصة تعرف

• تعريف الابتكار الثالث

• اختيار منتجك الرئيس

• ما هو وعدك التجاري

• كبف تبتكر هذا المنتج مع فريقك

• كيف تنفذ هذا الابتكار ليكون منتجا

وصف المادة :

البرنامج يستعرض تعريف الابتكار وأصنافه وأفقه واستراتيجياته المختلفة، كما يسلط الضوء على أنواع الابتكار المختلفة وممارساته. وفي الأخير يركز البرنامج على عناصر البيئة الابتكارية الدائمة في المؤسسات والمنشآت. تم تصميم هذا البرنامج للمساعدة على الإلمام بمفاهيم الابتكار المتعلقة بمجال الأعمال، وإدارة الابتكار المؤسسي وخلق ثقافة الابتكار بين منسوبي المنشأة.

منهج المادة :
1- الوحدة الأولى : مقدمة

- تعريف الابتكار.
- أصناف الابتكار.
- أفق الابتكار.
- استراتيجيات الابتكار.
- أنواع الابتكار.
-ممارسات الابتكار.

2- الوحدة الثانية : عناصر البيئة الابتكارية الدائمة

- خارطة الطريق (خريطة الكنز).
- الهيكل (العمود الفقري).
- الثقافة (الروح).
- الممكّنات (الأسلحة).

الفئة المستهدفة :

- قادة ومدراء ادارات وأقسام ووحدات ومعامل ومراكز الابتكار.
- العاملين في مجال الابتكار المؤسسي.
- قادة ومدراء أقسام الاستراتيجية.
- قادة ومدراء أقسام تطوير الأعمال والمنتجات.

المخرجات المتوقعة :

- فهم معنى الابتكار وابتكار الأعمال.
- التعرف على أنواع الابتكار.
- كيفية ممارسة الابتكار المؤسسي.